"Mijn overtuiging is dat ik als manager goed voor mijn medewerkers moet zorgen. Ik moet hen faciliteren zodat zij hun werk kunnen doen. Dat vulde ik in door bijna alles te doen en uit te zoeken wat ze mij vroegen. Het effect was dat ik altijd druk was en geen tijd had om bijvoorbeeld eens met mijn medewerkers te praten over de inhoud van het werk.
In een training ‘verantwoordelijkheid geven en nemen’ van trainer&coach leerde ik helder te maken wie in het team welke verantwoordelijkheden heeft en hoe ik daar op kan sturen. We weten nu allemaal wie wat moet doen en waarom. Ik kan mensen hierop aanspreken als dat nodig is en het leuke is dat ze dat ook bij mij doen. Ik ben niet minder druk geworden, maar ik ben wel met de belangrijke dingen van mijn werk bezig en ik ben niet meer zoveel aan het ‘zorgen’."

terug